※実際に出題される問題とは異なります。
※類似問題を許可なく複製、転載することは一切禁止します。

Question 1
最終製品の発売前に、マーケティングチームは、改善につながるインサイトを提供してくれるであろう事前定義された顧客に、製品を紹介することを提案しています。プロジェクトマネージャーが実行する可能性が高いのは、次のうちどれですか。

A. ワークショップ
B. ブレインストーミング
C. スタンドアップ
D. フォーカスグループ

Question 2
ウェブサイト上で、顧客の注文と支払いを受け付けているコールセンター担当者にとって最も重要な考慮事項は、次のうちどれですか。

A. 知的財産の保護
B. ブランディングの制限
C. 個人情報（PII）のセキュリティ
D. 多要素認証

Question 3
プロジェクトマネージャーは、あるリスクに対して初期リスク評価を実施しています。リスク評価の一環として実行すべき手順は、次のうちどれですか。

A. プロジェクトコミュニケーション方法の特定
B. リスクによる影響の判断
C. 作業範囲の書き直し
D. 主要なプロジェクトリソースの定義

Question 4
プロジェクトマネージャーは、ステークホルダーの承認拒否により、製品リリースに向けたプロジェクトに動きに遅延が出てしまう状況に陥っています。ステークホルダーは、この手順は他の人が行うべきだと考えています。プロジェクトマネージャーが確認すべきことは、次のうちどれですか。

A. RBS
B. RACI
C. WBS
D. CCB

Question 5
プロジェクトマネージャーが新しいプロジェクトに割り当てられ、同様の問題については、昨年別のプロジェクトで解決済みであることを知りました。プロジェクトマネージャーが次いで行うべきことは、次のうちどれですか。

A. ソリューション設計の決定
B. 既存の作成物（アーチファクト）のレビュー
C. 仮のスコープ記述書の定義
D. ステークホルダーの特定

Question 6

プロジェクトマネージャーは、キックオフミーティングで、ドキュメント、作成物、プロジェクトに関連するデータを保存するツールを使用すると発表しました。このツールは、バージョン管理、保持データの管理、破棄または履歴情報をアーカイブします。このツールは、次のうちどれですか。

A. 記録管理システム
B. プロジェクトダッシュボード
C. バックログ
D. Wikiナレッジベース

Question 7
プロジェクトマネージャーは、ステークホルダー、クライアント、チームメンバー向けにプロジェクト終了レポートを作成しました。プロジェクト終了レポートの利点について説明しているのは、次のうちどれですか。

A. パフォーマンスが低かったチームメンバーを明確にする
B. プロジェクトマネージャーは、悪い結果について説明し正当化できる
C. プロジェクトに対するプロジェクトマネージャーの視点を示す
D. プロジェクトマネージャーは、何がうまくいき、改善できるかを判断することができる

Question 8

PMOは、プロジェクトの優先順位を22のうち4から12に引き下げました。この変更の結果、高いスキルを持つリソースは、より優先順位の高いプロジェクトに割り当てられました。問題はイシューログに記録され、リソース変更は変更管理ログに記録されています。プロジェクトマネージャーが次いで行うべきことは、次のうちどれですか。

A. プロジェクトの残りの期間に強制残業があることをプロジェクトチームに通知する
B. 影響評価を実施して、プロジェクトのベースラインへの影響を判断する
C. プロジェクトスポンサーに、プロジェクトの優先順位を高めるために参照影響力の行使を促す
D. 変更を受け入れ、スケジュールに遅れが生じる際にはリソースの削減を言及する

Question 9
プロジェクトマネージャーは、従業員がプロジェクトに費やした請求対象時間を確認したいと考えています。プロジェクトマネージャーが使用できるのは、次のうちどれですか。

A. プロジェクトステータスレポート
B. カレンダーツール
C. タイムトラッキングツール
D. タスクボード

Question 10
プロジェクトの最中、設備に遅れが出るというリスクが発生しています。プロジェクトチームが経験している事態は、次のうちどれですか。

A. スコープクリープ
B. 変更
C. 問題
D. 回避策